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【人文龍佰】補(bǔ)齊短板 提升績效 打造龍佰人才生態(tài)鏈——龍佰集團(tuán)召開人力資源提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

發(fā)布：時(shí)間：2024-07-24返回列表

為滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要，提升人力資源管理績效，2024年7月22日上午，龍佰集團(tuán)組織召開人力資源提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。主會(huì)場設(shè)在總部多媒體會(huì)議室，攀枝花公司、云南基地、德陽公司、襄陽公司、甘肅基地等地設(shè)視頻分會(huì)場。集團(tuán)總助級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，各公司負(fù)責(zé)人，集團(tuán)部室副部長以上領(lǐng)導(dǎo)、各基地人力資源負(fù)責(zé)人、提升項(xiàng)目相關(guān)人員參加。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席兼人力資源部部長張海濤主持。

集團(tuán)董事長和奔流致辭

集團(tuán)董事長和奔流在致辭中表示，鑒于公司正步入高速發(fā)展的快車道，人才資源已躍升為核心競爭力之基。該項(xiàng)目的成功實(shí)施，將對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)產(chǎn)生不可估量的正面效應(yīng)。同時(shí)為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，公司將充分提供全方位的資源支持，涵蓋充足的資金預(yù)算、精干的人員配置以及先進(jìn)的技術(shù)支撐。各部門將緊密配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造無障礙的工作環(huán)境，助力其高效達(dá)成既定目標(biāo)。希望相關(guān)單位的干部員工以高度的責(zé)任感和使命感，全身心投入項(xiàng)目工作之中，充分發(fā)揮個(gè)人專長與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，共同推動(dòng)項(xiàng)目邁向成功。

美世公司項(xiàng)目總監(jiān)沈劍文

會(huì)上，美世公司項(xiàng)目總監(jiān)沈劍文簡要介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施步驟。經(jīng)過雙方溝通和交流，本次項(xiàng)目計(jì)劃用兩個(gè)月時(shí)間，從組織設(shè)置、崗位職級(jí)體系、薪酬激勵(lì)體系、績效管理體系、人才管理體系、組織效能、人效七個(gè)維度開展資料研讀、訪談、分析、診斷，最終形成龍佰集團(tuán)人力資源診斷報(bào)告，并為公司人力資源體系優(yōu)化提供路徑建議。通過此項(xiàng)目的深入實(shí)施，使龍佰集團(tuán)在人力資源管理領(lǐng)域躍居行業(yè)前沿，成為吸引頂尖人才、凝聚智慧力量的強(qiáng)大磁場。

會(huì)議現(xiàn)場

7月23日，集團(tuán)按計(jì)劃開展美世3P方法論培訓(xùn)。通過集中的專業(yè)學(xué)習(xí),使參培人員系統(tǒng)性地了解人力資源如何支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、使命和目標(biāo)，聚焦人力資源管理思維方式崗位、績效和薪酬模塊，為龍佰后續(xù)的人力資源管理升級(jí)莫定基礎(chǔ)。

此項(xiàng)目的實(shí)施，將精準(zhǔn)識(shí)別管理短板，立足龍佰多元化業(yè)務(wù)發(fā)展及管理，建造集團(tuán)人力資源管理制度體系，打造集團(tuán)內(nèi)人才生態(tài)鏈，全面提升人力資源效能，為實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)、打造“卓越·全球·百年”龍佰愿景提供強(qiáng)大的人力資源保障。